Previous Page  4 / 40 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 40 Next Page
Page Background

4

Raimund Haser, Mitglied des Landtages,

und Josef Hodrus, Vorstandssprecher der

Volksbank Allgäu-Oberschwaben eG, pflegen

eine langjährige geschäftliche und auch pri-

vate Bekanntschaft. Kennengelernt haben sie

sich vor vielen Jahren bei ihrer gemeinsamen

Leidenschaft – der Musik. Seitdem schätzen

sie sich sehr und pflegen einen regelmäßigen

Austausch. So wie auch im November die-

sen Jahres, als sie sich in den Räumen der

Volksbank Allgäu-Oberschwaben eG getroffen

haben. Lesen Sie hier, was die beiden Männer

bewegt und ob es vielleicht auch Parallelen

zwischen der Politik und der Bankenwelt gibt.

Raimund Haser:

Lieber Josef, mit der Fusion

zur Volksbank Allgäu-Oberschwaben eG habt

ihr etwas Neues und Einzigartiges geschaffen.

Wie lange schlummert der Gedanke schon in

dir, diese beiden Banken zusammenzubringen?

Josef Hodrus:

Dieser Gedanke ist natür-

lich nicht neu… Die wichtigste Aufgabe des

Vorstandes und des Aufsichtsrates ist es, die

Bank für die nächsten Generationen fit zu

machen. Getrieben durch die aktuellen Rah-

menbedingungen wie Niedrigzinsphase und

Regulatorik war die Fusion ein zukunftswei-

sender Schritt für die beiden Banken. Wir im

Vorstand waren uns schnell darüber einig,

dass wir im Sinne der Mitglieder und Kunden

handeln müssen. Viele Firmen in der Region

Allgäu-Oberschwaben sind zu international

agierenden Unternehmen herangewachsen

und stellen hohe Anforderungen an eine starke,

moderne Bank. Für die beiden Altbanken wäre

es – allein aufgrund der Größe – schwierig

geworden, diesen Herausforderungen gerecht

zu werden und diese Unternehmen optimal zu

unterstützen. Dafür sind wir mit unserer neuen

Stärke nun optimal aufgestellt.

Auch die Zusammenarbeit im Vorstand und mit

den Mitarbeitern/innen ist gut. Alle ziehen an

einem Strang und geben Tag für Tag ihr Bestes.

Raimund Haser:

Wie haben eure Mitarbeiter /

innen die Fusion generell gemeistert?

Josef Hodrus:

Auf unsere Mannschaft ist durch

die Fusion viel zugekommen. An erster Stelle

steht immer das Alltagsgeschäft und die opti-

male Betreuung unserer Mitglieder und Kunden

– eine Fusion muss „nebenher laufen“. Viele

unserer Mitarbeiter/innen haben zahlreiche

Extrameilen geleistet. Das Wichtigste ist hier

die Veränderungsbereitschaft der Menschen.

Im beruflichen Umfeld ist Veränderung meist

ein Umstand, den sich nicht jeder wünscht…

Wir sind stolz auf unsere Mannschaft, die

diesen Schritt zur neuen Volksbank Allgäu-

Oberschwaben eG voller Tatendrang mit uns

gegangen ist.

Auch unsere Mitglieder und Kunden waren

bzw. sind von Veränderungen durch die Fusion

betroffen. Eine große Anzahl bekam eine neue

Kontonummer und auch eine neue IBAN –

ich muss ehrlich sagen, dass wir diese Um-

stellung ein wenig unterschätzt haben. Ich habe

gemerkt, dass eine Kontonummer für viele

Kunden fast so wichtig ist wie das Geburts-

datum. Hier gab es dann natürlich einiges an

Erklärungsbedarf. Durch zahlreiche Gespräche

konnten wir unseren Mitgliedern und Kunden

aber die genauen Hintergründe erläutern, so

dass sich die Wogen wieder geglättet haben.

Raimund Haser:

Veränderung ist ein gutes

Stichwort – hier gibt es eine deutliche Parallele

zwischen Wirtschaft und Politik. Obwohl sich

unsere Welt jeden Tag rasant verändert, ist

dieses Thema im Arbeitsalltag sehr komplex.

Die Menschen lieben das Neue aber hassen die

Veränderung.

„Eine Fusion

muss nebenher

laufen.“